№ 01
已上线客户经营官
客户经营 · 今天先找谁
客户经营官不是催单工具，而是每天到点提醒老板：周一看这周客户怎么打，每天早上看今天先找谁，晚上回收客户反馈，周五做一周复盘。
客户可直接说：客户经营官
主推产品 / 主要渠道 / 重点客户 / 不能乱说的边界 / 提醒时间→第一次启动配置 + 周一 9:00 客户安排 + 每天 9:00 客户提醒 + 每天 21:00 反馈回收 + 周五 17:30 复盘
01客户资料整理02客户分层判断03客户经营动作
先看清业务
不是上来装工具。先把你卖什么、卖给谁、哪里最耗你、手里有什么资料弄明白。
马上见效果
先接一件真实业务动作，3–7 天跑出一版能看的结果。
持续自迭代
老板反馈、客户回复、出错样本都会回流，让岗位越用越准、越跑越像你的生意。
BUSINESS SQUADS
四大班底，按你的生意配齐
前台先看四个清楚的经营场景，每个班底是一组能独立交活的 AI 干将。
客户经营班底
每天替你看一遍客户和消息，排出今天最该处理的几件事。
产品成交班底
把卖点、报价、详情页讲清楚，让客户一眼懂、一眼想试。
创始人 IP 班底
用你的真实经历和口吻，把你想说的话写成能发的内容。
经营参谋班底
重大决定前，陪你把账算清、把风险摆明，再让你拍板。
ON-DUTY ROLES
9 大 AI 干将
当前先打磨 5 个核心干将，另外 4 个作为后续扩岗方向。已开通会员进入一键安装，复制安装话术给飞书 / OpenClaw 即可。
№ 02
已上线私域内容官
私域触达 · 推动下一步
私域内容不是朋友圈文案，而是看清客户真正犹豫在哪里，用内容增加信任、推动下一步。
客户可直接说：私域内容官
一个想推的东西 / 三个想联系的人 / 旧话术 / 客户担心点→客户推进表达 + 朋友圈 / 私聊 / 社群话术
01朋友圈内容02私聊内容03社群内容
№ 03
已上线卖点提炼官
产品表达 · 讲清为什么选你
卖点提炼不是文案美化，而是把产品事实翻译成用户选择你的关键理由。
客户可直接说：卖点提炼官
一个主推产品 / 老板口述 / 客户反馈 / 旧文案 / 竞品比较→产品选择理由 + 销售话术 + 内容素材
01卖点挖掘02卖点话术03卖点素材
№ 04
已上线产品开发官
产品设计 · 该卖什么、怎么测
产品开发不是想新品点子，而是从客户真实需求、渠道反馈和经营约束里，判断该卖什么、怎么组合、先小测什么。
客户可直接说：产品开发官
客户原话 / 订单复购 / 渠道反馈 / 成本价格 / 竞品观察→需求机会判断 + 产品概念 + 产品组合测试方案
01客户需求洞察02产品概念设计03产品组合设计
№ 05
已上线判断决策官
老板决策 · 今天先抓什么
判断决策官不替老板做决定，而是把每个决定做得更清楚、更可控、更能复盘。
客户可直接说：判断决策官
一个纠结问题 / 当前选项 / 事实线索 / 资源约束→今日重点安排 / 重大事项判断 / 经营盲区提醒
01今日重点安排02重大事项判断03龙虾私董会增强
№ 06
即将上线IP 内容官
创始人 IP · 持续有内容
IP 内容不是促销文案，而是让客户长期知道这个老板是谁、凭什么可信。
客户可直接说：即将上线
老板口述 / 经营现场 / 行业判断 / 客户故事→发圈素材 + 短视频选题 + 公众号选题
01老板观点02日常发圈03短视频选题
№ 07
即将上线市场情报官
市场情报 · 外部在变什么
老板不需要刷很多信息，只需要知道市场变化和该做什么。
客户可直接说：即将上线
竞品 / 新闻 / 小红书 / 渠道信息→趋势判断 + 价格观察 + 行动建议
01竞品分析02同行内容观察03价格观察
№ 08
即将上线经营战报官
经营复盘 · 这周发生了什么
老板不是缺数据，而是缺一份能告诉他发生了什么、下周先干什么的战报。
客户可直接说：即将上线
销售表 / 客户动态 / 内容反馈 / 市场情报→经营周报 + 月度战报 + 下周重点
01经营周报02月度战报03异常提醒
№ 09
即将上线SOP 沉淀官
组织沉淀 · 经验能复制
岗位跑通以后，不能只留下几段提示词，要沉淀成公司能复用的做法。
客户可直接说：即将上线
老板口述 / 成交案例 / 岗位复盘 / 团队问题→SOP 文档 + 话术库 + 案例训练
01SOP 生成02话术沉淀03案例训练
DECISION BOARD
龙虾私董会
大事拿不准，就让班底开一次私董会。它是判断决策官下面的重大事项增强能力，不替老板拍板，而是把不同顶级方法论视角的分歧和共识，收敛成一张决议卡。
普通版五席
自动选 3–5 席，更快，适合大多数重大事项。
高级版十席
10 席全开，更深，适合年度方向、大额投入和组织重构。
01
矛盾洞察席
毛选思维
02
长期价值席
巴菲特
03
多元思维席
芒格
04
第一性原理席
马斯克
05
商业模式席
龚焱
06
极致产品席
乔布斯
07
产品创新席
梁宁
08
品牌 IP席
张琦
09
私域社群席
亦仁
10
组织协同席
张一鸣
可直接这样问：开普通版私董会，帮我判断这个合作要不要接；或者，高级版十席全开，帮我看这个新业务该不该押。
ASSISTANT PACKS
辅助能力包
这些不是主干将，而是随已定标岗位包开放的辅助能力，用来补素材、做表达、做交付呈现。
可安装
微信萃取
从微信聊天、群聊、截图、本机图片和导出文件里萃取客户跟进、内容素材和业务信号。
可安装微信日报
把当天微信群、私聊、客户群和信息流整理成带来源证据的老板微信日报。
随岗开放
详情页能力包
把产品卖点和成交理由做成手机详情页。
随岗开放
海报能力包
把活动、产品和案例做成转发海报。
随岗开放
知识图能力包
把方法、清单和判断做成可传播图片。
随岗开放
可安装成交一页纸能力包
把方案、报价、复盘和客户选择理由压成一页纸。
龙虾私董会
大事拿不准，就让龙虾开一次私董会。
即将上线
客户案例能力包
把客户使用过程、结果和反馈整理成可复用案例。
即将上线
报价方案能力包
把报价、套餐、赠品和交付边界讲清楚。
即将上线
口播脚本能力包
把业务判断转成短视频口播脚本。
即将上线
渠道招商能力包
把产品、利润、支持和合作理由讲给渠道听。
即将上线
团队 SOP 能力包
把跑通的动作沉淀成团队能照着做的 SOP。
DELIVERY FLOW
一个岗位怎么跑起来
01
诊断萃取
看清产品、客户、流程、资料和当前最耗人的地方。
02
岗位定标
从 9 个干将里先定一个最该试跑的业务动作。
03
资料上料
只交这一轮需要的资料，少填表，先够用。
04
出一版结果
给出能看、能改、能拿去试的一版策略、话术或安排。
05
反馈调准
真实用一次，把不准、不像、不能用的地方改掉。
它和课程有什么不同？
课程让你学方法；AI超级班底是把你的资料放进真实业务里，先让一个 AI 干将跑起来。
9 个干将怎么选择？
官网先展示干将库。真正开始时，会先定一个最靠近业务结果、资料也拿得到的岗位。
能力包怎么用？
总入口先接住问题；岗位包负责主办，能力包是岗位里的具体本事。需要哪个能力，班底会自动优先调用。
FOUNDING MEMBERS
适用于谁
适合服务真实客户、有真实产品和真实业务动作的企业老板，以及围绕老板推进落地的关键负责人。
01
企业老板 / 创始人
你关心客户、产品、销售和团队效率，想让 AI 真正接住一件经营动作。
02
合伙人 / 总经理
你要把老板判断、一线反馈和团队动作接起来，让业务少靠临场发挥。
03
客户经营负责人
你负责客户、渠道、老客或展会线索，想把跟进顺序和话术沉淀下来。
04
产品 / 内容负责人
你要把产品讲清、内容发出去、渠道机会接住，并让这些经验能复用。