工具买了
员工还是不知道先用在哪件事上。
给中小企业老板
不是再买一个工具,也不是再学一门课。我们先诊断萃取你的业务,再定一个最靠近钱和时间的岗位,让 AI 用你的资料交出第一版能批阅的结果。
01
员工还是不知道先用在哪件事上。
老板不敢直接发,因为不像自己的生意。
回到公司,客户、订单、话术还是没人接。
老板最后买的不是“会生成”,而是业务里终于有一件过去没人持续负责的小事,被 AI 接住了。
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对外一句话
30 天内,把你第一个 AI 岗位定出来、喂进去、调出来、跑起来。03
先判断你公司第一件最适合交给 AI 的业务动作,不同时开多个坑。
只收这个岗位需要的最小资料:客户、产品、聊天、订单或老板口述。
拿真实资料做第一版结果,让老板能批阅、能修改、能指出不像的地方。
不是只看样稿,而是进入客户、员工、订单、内容或渠道场景试一次。
把真实反馈写回规则、样本、禁说边界和岗位 SOP。
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产品、客户、订单、话术、案例、边界。
什么能说、什么不能说、哪里必须人工确认。
哪句能用,哪句不像,下次如何更准。
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工具解决生成,龙虾上岗解决先做哪件事、喂哪些资料、怎样算能用。
老板主要做四件事:给资料、看输出、真实使用、给反馈。
首月把第一个 AI 岗位定出来、喂进去、调出来、跑起来;后面继续打磨或扩岗。
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你有真实产品、真实客户、真实流程,也愿意提供资料和反馈。
你只想听课、收藏工具,或期待 AI 全自动替老板拍板、替团队承诺结果。
FOUNDER MEMBER
/ 年
不是多一个工具,而是先让一个岗位真的干活,再把这套能力扩到更多岗位。
添加正钊,把你最想交给 AI 的业务动作发过来