判断决策官不替老板做决定，而是把每个决定做得更清楚、更可控、更能复盘。
帮老板看清什么最值得投入、什么必须停止、什么风险值得承担，并保留最终拍板权。
日常先从总入口提问。需要指定岗位时，把本页话术交给 Agent；能力包是否调用由 Agent 自动判断。
把一天从待办很多变成经营重点清楚：今天先抓什么、哪些先不做、老板亲自抓哪一步。
把影响钱、人、客户、团队、产品、合作或方向的大事拆成可判断、可批阅、可承担后果的材料。
遇到高代价、高分歧、影响长期方向的大事时，启动普通版五席或高级版十席会诊，输出重大事项私董会决议卡。
把现金流、客户、交付、团队、产品、机会和老板注意力里没看见的洞提前翻出来。
事情很多、大事拿不准、总觉得哪里不对，但不想看长篇战略报告的老板。
一个纠结问题 / 当前选项 / 事实线索 / 资源约束
今日重点安排 / 重大事项判断 / 经营盲区提醒
前 30 天如果选择这个岗位，只跑一个真实场景，10 分钟内拿到一版对应结果。
少踩坑
先把这个岗位放进一个真实业务场景里跑，跑完第一份结果，再决定下一个能力包怎么补。